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MACROFILTRO Y MICROFILTRO

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MACROFILTRO Y MICROFILTRO En principio puedes escoger aquellas ideas que crees responden a las necesidades de tus posibles clientes, Pero para esto requieres de un mayor análisis. Puedes usar los métodos denominados: Macro Filtro y Micro Filtro, que te permitirán seleccionar la mejor idea. Macro Filtro:  El ejercicio consiste en trabajar en el cuadro siguiente, respondiendo con  Un SI o un NO a las preguntas orientadoras que se indican. Las respuestas te darán luces Sobre si tu idea de negocios puede ser exitosa. Coloca una "X" en cada casillero según Corresponda y al final cuenta el número de "Si “que obtuvo cada idea. Debes quedarte Con aquellas ideas que obtuvieron la mayor cantidad de "Si". No te preocupes si Tienes varias ideas con iguales números de Si. Micro Filtro: El análisis realizado en el Macro Filtro puede arrojar como resultado que del total de ideas de negocio generadas en la lluvia de ideas, sean 3, 4, 5, 10 o má
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IMPORTANCIA DE LA PRODUCCIÓN.

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   IMPORTANCIA DE LA PRODUCCIÓN. La producción es la actividad a través de la cual se transforman una serie de insumos en bienes o servicios que son para el consumo. De esta manera, la producción es el origen del valor en toda economía y sociedad. Desde el punto de vista de la economía moderna, la producción es el origen de toda riqueza, desde el punto de vista que él determina la cantidad de dinero que ha de circular en una economía para mantener un equilibrio entre lo que se produce y el dinero que se dispone, entendiendo que el mismo fue un sustituto del trueque. La producción estimula el empleo en las economías, la exportación y el aumento de la productividad. Por esa razón, todos los gobiernos procuran estimular la producción para poder satisfacer de manera amplia la demanda de bienes y servicios dentro del país, garantizar empleo, ser más productivos y hasta exportar los bienes o servicios en los que son muy buenos produciendo. IMPORTANCIA DE LA PRODUCCIÓN Sin duda, la produ
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TIPOS DE PROYECTOS EMPRESARIALES

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 TIPOS DE PROYECTOS EMPRESARIALES Todo proyecto nace de una necesidad y se orienta a la consecución de un resultado dentro de un tiempo limitado, con un principio, un fin y unos objetivos que determinan el alcance y los recursos del mismo. Cada proyecto es único, ya que no supone una operación de rutina sino un conjunto específico de operaciones. Por eso existen muchos tipos de proyectos y es habitual que un equipo de proyecto a menudo incluya a personas que normalmente no trabajan juntas por proceder de organizaciones distintas o provenir de ubicaciones geográficas diferentes. Los procesos de gestión de proyectos se dividen en cinco grupos aplicables a todos los tipos de proyectos: •Preparación •Planificación •Ejecución •Seguimiento   •Entrega. Los conocimientos que implica la gestión de proyectos se basan en diez áreas: ALCANCE: se refiere al impacto que tiene el proyecto para el entorno en el que opera. Por ejemplo, el número de personas al que se dirige o la incidencia
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